<h1 id='istheshiftfromchinesemanufacturingtootherasiannationsfinallyunderway'>¿Se está dando finalmente el desplazamiento de la fabricación china a otras naciones asiáticas?</h1><p>El tan esperado alejamiento de la manufactura china, impulsado por las políticas comerciales de Donald Trump, ha llegado ahora a un momento crítico, en el que se hacen cada vez más evidentes alteraciones significativas en las cadenas de suministro mundiales. </p><h2 id='whatarethekeychangesinsupplychains'>¿Cuáles son los cambios clave en las cadenas de suministro?</h2><p>En la última década, la proporción del volumen de proveedores de China, Hong Kong y Corea se ha desplomado del <strong>90% al 50%</strong>, según datos de Wells Fargo. Este descenso refleja una importante tendencia a la diversificación, principalmente hacia países del sudeste asiático como Indonesia, Vietnam, Tailandia e India. </p><p>Según Jeremy Jansen, jefe de originaciones globales de Wells Fargo Supply Chain Finance, "de 2018 a 2020, la diversificación de proveedores lejos de China casi se duplicó después de las primeras acciones arancelarias". La migración de proveedores medianos se puede rastrear en Taiwán, Vietnam, Indonesia, Tailandia, India y Malasia.' </p><p>En particular, los volúmenes de importación de China a EE.UU. han disminuido <strong>un 26% interanual</strong>, mientras que el comercio con los países de la región del Pacífico Sur de Asia -en particular Vietnam e Indonesia- ha aumentado <strong>un 23% y un 29,2%</strong>, respectivamente[^1].</p><h2 id='whatarecurrentimpactsonusbusinesses'>¿Cuáles son las repercusiones actuales para las empresas estadounidenses?</h2><p>A pesar de la posibilidad de futuros ajustes de los aranceles, los efectos a corto plazo se están haciendo patentes a medida que los importadores estadounidenses experimentan una escasez de liquidez. Esta situación se ve agravada por el agotamiento de las existencias que se adelantaron a principios de 2025 y por el impacto de los aranceles en los balances. </p><p>Ajit Menon, director de la división de financiación del comercio de HSBC en EE.UU., señaló que "hemos observado un aumento de las necesidades de capital circulante tras el Día de la Liberación debido al incremento de los aranceles", ya que los aranceles medios han pasado del <strong>1,5% a dos dígitos</strong>. Muchos importadores, especialmente en sectores como el farmacéutico y el minorista, están sintiendo la presión al tener que hacer frente a márgenes más estrechos y están negociando condiciones de pago alternativas para gestionar la tesorería[^2].</p><h2 id='howareindustriesresponding'>¿Cómo están respondiendo las industrias?</h2><p>En respuesta a las complicaciones generadas por los aranceles de Trump, las empresas están explorando diversos acuerdos financieros, incluida la búsqueda de financiación adicional. Una encuesta reciente de HSBC a 1000 empresas estadounidenses reveló que más <strong>del 70%</strong> informan de un aumento de las necesidades de capital circulante cada año, lo que lleva a muchas a reevaluar sus estrategias de cadena de suministro y condiciones de pago[^1].</p><p>Es importante destacar que las estrategias financieras se están recalibrando en diferentes sectores para navegar con eficacia por la cambiante dinámica del mercado. Por ejemplo, los nuevos aranceles han provocado un aumento de la demanda de productos de financiación como la plataforma Trade Pay de HSBC, cuyo objetivo es ayudar a las empresas a gestionar eficazmente las cuentas por cobrar y por pagar[^2].</p><h2 id='keytakeaways'>Principales conclusiones</h2><ul><li><p><strong>Cambio significativo</strong>: El volumen de proveedores de China disminuye drásticamente del 90% al 50% en una década.</p></li><li><p><strong>Aumento del comercio regional</strong>: El incremento del comercio con países del sudeste asiático como Vietnam e Indonesia muestra una tendencia hacia la diversificación.</p></li><li><p><strong>Falta de liquidez</strong>: Los importadores estadounidenses se enfrentan a retos financieros inmediatos a medida que los efectos de los aranceles afectan a sus balances.</p></li><li><p><strong>Demanda de capital circulante</strong>: Más del 70% de las empresas estadounidenses están ajustando sus necesidades de capital circulante en respuesta a las cambiantes condiciones comerciales.</p></li><li><p><strong>Estrategias financieras</strong>: Las empresas están buscando activamente herramientas de financiación para gestionar el aumento de los costes y los problemas de tesorería.</p></li></ul><p>Para ver cómo estos datos afectan tus inversiones, lea nuestro último análisis de mercado.</p><hr /><h2 id='references'>Referencias</h2><p>[^1]: Lori Ann LaRocco (2025-12-07).<a href='https://www.cnbc.com/2025/12/07/trump-tariffs-trade-war-china-manufacturing-supply-chain.html'>'Trump trade war shift away from Chinese manufacturing has reached tipping</a> point'. CNBC. Recuperado 2025-12-07.</p><p>[^2]: Lori Ann LaRocco (2025-12-07).<a href='https://www.cnbc.com/2025/12/07/trump-tariffs-trade-war-china-manufacturing-supply-chain.html'>'Current Insights on Business Challenges Amid Tariffs</a>'. CNBC. Recuperado el 2025-12-07.</p><hr /><p><strong>Palabras clave</strong>: Trump, guerra comercial, cadena de suministro, China, fabricación, aranceles, sudeste asiático, finanzas empresariales, empresas estadounidenses.</p>
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![<h1 id='istheshiftfromchinesemanufacturingtootherasiannationsfinallyunderway'>¿Se está dando finalmente el desplazamiento de la fabricación china a otras naciones asiáticas?</h1><p>El tan esperado alejamiento de la manufactura china, impulsado por las políticas comerciales de Donald Trump, ha llegado ahora a un momento crítico, en el que se hacen cada vez más evidentes alteraciones significativas en las cadenas de suministro mundiales. </p><h2 id='whatarethekeychangesinsupplychains'>¿Cuáles son los cambios clave en las cadenas de suministro?</h2><p>En la última década, la proporción del volumen de proveedores de China, Hong Kong y Corea se ha desplomado del <strong>90% al 50%</strong>, según datos de Wells Fargo. Este descenso refleja una importante tendencia a la diversificación, principalmente hacia países del sudeste asiático como Indonesia, Vietnam, Tailandia e India. </p><p>Según Jeremy Jansen, jefe de originaciones globales de Wells Fargo Supply Chain Finance, "de 2018 a 2020, la diversificación de proveedores lejos de China casi se duplicó después de las primeras acciones arancelarias". La migración de proveedores medianos se puede rastrear en Taiwán, Vietnam, Indonesia, Tailandia, India y Malasia.' </p><p>En particular, los volúmenes de importación de China a EE.UU. han disminuido <strong>un 26% interanual</strong>, mientras que el comercio con los países de la región del Pacífico Sur de Asia -en particular Vietnam e Indonesia- ha aumentado <strong>un 23% y un 29,2%</strong>, respectivamente[^1].</p><h2 id='whatarecurrentimpactsonusbusinesses'>¿Cuáles son las repercusiones actuales para las empresas estadounidenses?</h2><p>A pesar de la posibilidad de futuros ajustes de los aranceles, los efectos a corto plazo se están haciendo patentes a medida que los importadores estadounidenses experimentan una escasez de liquidez. Esta situación se ve agravada por el agotamiento de las existencias que se adelantaron a principios de 2025 y por el impacto de los aranceles en los balances. </p><p>Ajit Menon, director de la división de financiación del comercio de HSBC en EE.UU., señaló que "hemos observado un aumento de las necesidades de capital circulante tras el Día de la Liberación debido al incremento de los aranceles", ya que los aranceles medios han pasado del <strong>1,5% a dos dígitos</strong>. Muchos importadores, especialmente en sectores como el farmacéutico y el minorista, están sintiendo la presión al tener que hacer frente a márgenes más estrechos y están negociando condiciones de pago alternativas para gestionar la tesorería[^2].</p><h2 id='howareindustriesresponding'>¿Cómo están respondiendo las industrias?</h2><p>En respuesta a las complicaciones generadas por los aranceles de Trump, las empresas están explorando diversos acuerdos financieros, incluida la búsqueda de financiación adicional. Una encuesta reciente de HSBC a 1000 empresas estadounidenses reveló que más <strong>del 70%</strong> informan de un aumento de las necesidades de capital circulante cada año, lo que lleva a muchas a reevaluar sus estrategias de cadena de suministro y condiciones de pago[^1].</p><p>Es importante destacar que las estrategias financieras se están recalibrando en diferentes sectores para navegar con eficacia por la cambiante dinámica del mercado. Por ejemplo, los nuevos aranceles han provocado un aumento de la demanda de productos de financiación como la plataforma Trade Pay de HSBC, cuyo objetivo es ayudar a las empresas a gestionar eficazmente las cuentas por cobrar y por pagar[^2].</p><h2 id='keytakeaways'>Principales conclusiones</h2><ul><li><p><strong>Cambio significativo</strong>: El volumen de proveedores de China disminuye drásticamente del 90% al 50% en una década.</p></li><li><p><strong>Aumento del comercio regional</strong>: El incremento del comercio con países del sudeste asiático como Vietnam e Indonesia muestra una tendencia hacia la diversificación.</p></li><li><p><strong>Falta de liquidez</strong>: Los importadores estadounidenses se enfrentan a retos financieros inmediatos a medida que los efectos de los aranceles afectan a sus balances.</p></li><li><p><strong>Demanda de capital circulante</strong>: Más del 70% de las empresas estadounidenses están ajustando sus necesidades de capital circulante en respuesta a las cambiantes condiciones comerciales.</p></li><li><p><strong>Estrategias financieras</strong>: Las empresas están buscando activamente herramientas de financiación para gestionar el aumento de los costes y los problemas de tesorería.</p></li></ul><p>Para ver cómo estos datos afectan tus inversiones, lea nuestro último análisis de mercado.</p><hr /><h2 id='references'>Referencias</h2><p>[^1]: Lori Ann LaRocco (2025-12-07).<a href='https://www.cnbc.com/2025/12/07/trump-tariffs-trade-war-china-manufacturing-supply-chain.html'>'Trump trade war shift away from Chinese manufacturing has reached tipping</a> point'. CNBC. Recuperado 2025-12-07.</p><p>[^2]: Lori Ann LaRocco (2025-12-07).<a href='https://www.cnbc.com/2025/12/07/trump-tariffs-trade-war-china-manufacturing-supply-chain.html'>'Current Insights on Business Challenges Amid Tariffs</a>'. CNBC. Recuperado el 2025-12-07.</p><hr /><p><strong>Palabras clave</strong>: Trump, guerra comercial, cadena de suministro, China, fabricación, aranceles, sudeste asiático, finanzas empresariales, empresas estadounidenses.</p>](https://cdn.sanity.io/images/9h9pkbk0/production/98ab1ee382d650ede1d9f9f04a8ea08378f33ea8-1344x768.png?w=1344&h=768&or=0&q=84&fit=crop&auto=format)
